Faire de la donnée un actif stratégique, pas un risque subi

Les établissements de santé produisent chaque jour des volumes massifs de données — données de soins, données administratives, données de recherche, données RH. Pourtant, rares sont ceux qui disposent d’une politique de gouvernance structurée : les données restent cloisonnées dans des applicatifs métier, mal documentées, rarement catalogées, et exploitées de façon opportuniste plutôt que stratégique.

Notre pôle Gouvernance des Données aide les établissements, les institutions et les éditeurs à passer d’une approche réactive (« on gère la donnée quand la CNIL frappe à la porte ») à une démarche proactive : définir une politique de la donnée, organiser sa qualité, cataloguer le patrimoine informationnel, acculturé les équipes et préparer le terrain pour les entrepôts de données de santé et l’exploitation par l’IA.

 

Notre démarche

Politique de la donnée & organisation — Définition de la stratégie données alignée sur le projet d’établissement, mise en place de la gouvernance (comité data, rôles et responsabilités, data stewards), cadrage des règles de partage et d’accès aux données entre services, entre établissements d’un GHT, ou avec des partenaires de recherche.

Qualité & catalogage des données — Inventaire du patrimoine informationnel, documentation des sources et des référentiels (métadonnées, nomenclatures, standards), mise en place de processus de contrôle qualité et de circuits de validation. C’est le socle indispensable avant tout projet d’entrepôt de données ou d’IA.

Entrepôts de données de santé (EDS) — Accompagnement à la mise en place d’un EDS conforme au référentiel CNIL : cadrage du périmètre, audit de conformité, AIPD, coordination avec le DPO, plan d’actions de mise en conformité, articulation avec le SNDS et l’EHDS.

Ouverture des données & open source — Accompagnement des institutions dans leurs obligations de partage des données publiques et des codes sources. Animation de task-forces, élaboration de guides de bonnes pratiques, cadrage juridique et technique de l’ouverture.

Acculturation à la donnée — Sensibilisation des équipes métier (médecins, soignants, directions fonctionnelles) aux enjeux de la qualité et de la gouvernance des données. La gouvernance ne fonctionne que si les producteurs de données comprennent pourquoi et comment bien documenter, coder, structurer l’information.

 

Notre différence

La gouvernance des données n’est ni un projet technique (ça, c’est l’entrepôt), ni un projet juridique (ça, c’est la conformité). C’est un projet d’organisation. Notre force : des consultants qui comprennent à la fois le métier de santé, les référentiels techniques (HL7/FHIR, PMSI, SNDS) et le cadre réglementaire (RGPD, référentiel EDS CNIL, EHDS). Cette lecture intégrée est ce qui permet de déployer une gouvernance qui tient dans la durée, pas un schéma sur papier.

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Gouvernance des données · Politique de la donnée · Qualité des données · Catalogage · Entrepôt de données de santé · EDS · Open data santé · Acculturation data

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